香港2002年度运输署环境报告(pdf 19)
所属分类:年度报告
文件大小:1575 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章、引言
第二章、2002年的表现
第三章、2003年的工作目标
前言
这是运输署发表的第一份环境报告。在过去,前运输局每年都
会联同运输署及路政署制备环境报告。随着前运输局成为环境运输及
工务局的一个分科, 由2002 年起, 本署开始发表独立的环境报告。
香港是一个人口密集、生活节奏急促的城市。要令本港的交通
运输系统做到真正的持续发展, 这系统除了要安全、可靠及具高效率
外, 它必须能符合环保的原则。我们透过善用路面、减少车辆废气排
放及改善行人环境来满足这些需求。我们正着手进行的工作, 包括更
有效协调各种公共交通工具、增设巴士中转站计划及重组路线、收紧
车辆废气管制、应用信息科技进行交通管理及推行更多行人环境改善
计划。
令人鼓舞的是,空气质素已开始得到改善,行人环境改善计划
亦获得越来越多社会人士的支持。我们会继续努力不懈, 尽量减轻交
通运输对环境的影响, 为本港提供一个高效率及环保的运输系统, 满
足市民的需要。
2
第一章 — 引言
环保政策
我们致力以符合环保原则的方式,为本港提供交通运输系统及
服务, 确保本港得以持续发展。
组织及职责
2. 我们约有1,450 名员工,在7 个科下紧密合作,推行上述的环
保政策。他们主要包括不同界别的工程师, 负责工程及技术方面的工
作; 以及运输主任, 负责运输运作及管理方面的职务。此外, 还有技
术及一般职系人员提供支持。
3. 本署的目标,是提供世界上最优良的运输系统,以安全、可靠、
高效率、环保及令使用者和营办者同感满意为尚。我们会:
管理道路的使用、减少交通挤塞及促进安全
扩展和改善本港运输基础设施的网络
在有关交通运输的范畴, 研究可改善环境的措施并予以支持
改善公共交通服务的质素, 协调各项服务
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告