某投资公司产权制度改革调查报告与MBO操作建议书(ppt 82)
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点击下载问卷分析(一): 88%人员对改制持赞同态度,表明管理团队对公司的改革发展充满信心,管理层也对本次改制寄予了较大的希望。
问卷分析(二): 100%的人愿意参与管理者持股,表明大家的思想统一,观念基本一致,表明后续工作开展有了良好的思想基础。
问卷分析(三):统计结果显示愿意购买股份的比例中选择0.5%和5%人最多,均为7人;其次是选择1%和2%的人均有4人。
问卷分析(四):统计结果显示不通过信托公司,个人愿意购买的股份比例最多的依次为1%和0.5%,反映出个人资金来源有限,要完全依靠个人借贷有困难,需要公司统一解决资金问题。
问卷分析(五):不通过信托公司,首先付款调查中,11人只能支付10万,9人选择其他弹性的,表示将根据实际的经济情况而定,反映出观望的心态。
问卷分析(六):89%范围的人认为政策上应限定范围,自愿选择。但市场上多带强制性,是任职资格之一,因为没有强制性,必然反映为趋利避害心理。而MBO要成功必须将个人风险与收益相挂钩,否则将会成为“MBO是大餐的机会,有吃就来,万一风头不对,掉头就走”的场面,如果这样,管理团队对战略投资者和信托公司的投资价值吸引力将大打折扣。
问卷分析(七): 21%的人认为高均比应为5-8倍, 43%认为8-10倍的,合计64% 认为应在5-10倍范围的。根据市场行情4.9--15倍,建议方案采用8倍进行测算。
问卷分析(八):关于资金来源,绝大多数人都选择了统一由公司从外部解决,约1/3人选择了个人和外部战略投资者。表示迫切要求公司统筹考虑借助外部金融机构协助融资。
问卷分析(九):还清贷款时间选择5年内的居多,占55%,这与房地产企业的现金流和利润的周期性特征有关。这种倾向对对方案设计有较好的指导作用。
问卷分析(十):关于比例的层级分配,多数人员心态上认为总经理与副总经理的差距不宜太大,调查比例为4.9:3.7;而市场上最高比例与副总经理的比例约为2-5:1,与市场略有出入;中层与子公司总经理应处于同一水平,反映较为一致,同为2.8分; 而子公司副总经理级别较总经理应该低一档次,但是比值仅为1.6,差距略微显小。
收购方案一:管理层以现金直接购买公司股权
收购方案二:在国内设立投资公司间接持股
收购方案三:在国外设立投资公司间接持股
收购方案四:通过委托信托公司间接持股
融资方案一:个人借贷
融资方案二:管理层以股权质押的形式获取信托公司贷款
融资方案三:管理层、信托公司和清江水电签订三方协议
融资方案四:管理层委托信托公司购买股份,再进行回购
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