诠释服务精髓、追求卓越服务(doc 7页)
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随着经济的发展,城市的开发,房地产业的兴旺发达,在房地产开发建设----消费流通领域中,物业管理作为新兴的第三产业跻身于社会改革大潮之中,与房地产综合开发的现代化生产方式相配套,通过运用现代管理科学和先进技术对物业实施企业化、专业化、社会化管理,为物业所有权人、使用权人提供综合性、高效、优质、有偿的服务,使得物业管理这一行业逐渐引人注目,形成规模,成为朝阳产 业、散射着它的活力。
作为第三产业,作为一种服务性行业,服务对物业管理企业的意义无庸置疑。人们常说,政策、项目、服务是企业的三根顶梁柱,支持了企业持续、稳定、健康发展。但对物业管理的企业来说,贯穿于整个工作流程的服务,才是企业的生命线。在物业管理行业中,主客体之间的关系是服务关系,企业价值的实现过程和经济效益的实现过程只有通过他人认可的服务才能完成,这样同类企业之间的竞争势必发展为服务竞争。因此,谁能占领服务的制高点,不断更新服务内容,加大服务力度,提高客户满意度,谁就可以决胜于市场,领先于同行。
理论毕竟是灰色的,生活之树常青。一切观念的、理论的东西皆产生于实践土壤之中。作为高档“6A(注1)”级写字楼的物业管理中心,我们深知服务在企业发展过程中的巨大作用,明白服务是企业竞争的利器,并在实践中认真诠释服务的精髓,把“客户是上帝”奉为服务信条,在为客户真诚服务中,突出企业特色,赋予“服务客户”以新的理念、内容,去不断追求卓越的服务,为企业在竞争中取胜增添砝码。服务就是以追求卓越服务作为发展的战略,为企业增效、创效的表现。
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