产品开发与设计介绍(ppt 26页)
所属分类:产品管理
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点击下载第一节 产品战略
一、产品的选择及其影响因素
(一) 产品选择
(二)产品选择应考虑一下因素:
二、新产品评价方法
(一)多指标评分法
(二)盈亏平衡分析法
三、产品寿命周期
四、产品战略的制定
(一)产品寿命周期预测
(二)产品进入和占有市场的时机分析
第二节 新产品开发
一、现代企业的R&D
(一)个性化定制生产
(二)研究与开发
二、新产品及新产品开发面临的压力
(一)什么是新产品
(二)新产品开发面临的压力
(三)产品开发对生产过程成本的影响
三、新产品开发系统
(一)产品构思
(二)产品可行性研究
(三)产品设计和试制
(四)引进产品的市场评估
第三节 生产流程设计与选择
一、生产流程分类
(一)按产品进行的生产流程
(二)按加工路线进行的生产流程
(三)按项目进行的生产流程
二、影响生产流程设计的因素
(一)产品/服务需求性质
(二)自制—外购决策
(三)生产柔性
(四)产品/服务质量水平
(五)接触顾客的程度
三、生产流程选择决策
(一)产品—流程矩阵
(二)生产流程选择与费用
(三)经营杠杆
(四)生产流程决策与竞争优势
一、产品的选择及其影响因素
(一) 产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务,同时又能够为企业创造利润并保持竞争优势得以继续发展的策略。
(二)产品选择应考虑一下因素:
1.产品的市场潜力
2.产品的收益性销售利润率、资金利润率
3.市场竞争性应综合考虑市场容量、竞争优势和弱点选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。。
4.可利用的资源条件便利程度、经济性、环保要求
5.技术水平和生产能力
6.经销能力营销渠道、服务能力
7.国家政策\法律\法规等要求
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