乐百氏水产品广告提案文档(ppt 49)

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资料简介：

目录
第一章、市场份额
第二章、品牌渗透率
第三章、个人月收入
第四章、暗示性手法似乎已走到了“爱”的尽头，下一步呢？
第五章、 “好”水应具备的益点
第六章、乐百氏矿物质水推广主题—
第七章、 “关爱、生态与健康”
第八章、品牌承诺

乐百氏占有率列第二，渗透率第一？
农夫山泉紧随其后，渗透率超娃哈哈，如排
除价格因素，已十分接近，应予关注。
消费群15—39岁，各品牌重叠，说明市场正处成长期，未出现细分和明显偏好。
瓶装水消费群，购买场所重叠。取胜的办法在于“独特性”。

农夫山泉不合章法，但奏效的挑战，目的性明确。同时对水市场有一定的导向性。
机会：
乐百氏品牌十几年拓展，市场地位不可动摇。

消费者对“瓶装水”已不单单停留在 “渴了就喝吧”他们要求的似乎更多…

所谓“国际品牌”不必考虑。

差异性、独特性是2001年取胜的关键----已经找到了！

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