企业外部环境详细分析(ppt 59页)

资料简介：

企业外部环境详细分析目录：
一、环境的四个层次
二、行业发展态势
三、六种市场力量
四、行业内的战略集团
五、识别与捕捉机会
六、发现与规避威胁

 

企业外部环境详细分析内容提要：
企业应树立怎样的“环境观”？怎样对外部环境分解分析？它们之间的关系如何？
分析经济全球化背景下的中国企业的环境状况（可重点分析珠三角地区或深圳的企业面临的经营环境）。战略决策者如何识别公司外部环境中的关键影响因素？
应用Michael E.Porter的“钻石理论”阐述国家环境和竞争优势的关系。经济全球化带来国与国企业之间“竞合”（竞争性合作）方式有哪些变化（特别是制造业）？
怎样理解Michael E.Porter的行业分析方法？利用五种力模型，分析一个你所熟悉的某行业，并说明主要结果。试分析五种力模型的局限性。
行业生命周期的演变规律是什么？企业进行行业选择时应考虑哪些标准或条件？
怎样进行战略集团分析？如何进行竞争对手分析？
互联网对企业的环境产生哪些影响？
分析教材中案例：福特汽车公司的外部环境状况。

 

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