某集团发展战略项目建议书(ppt 65页)

资料简介：

某集团发展战略项目建议书目录：
A、对某集团战略项目的初步了解……4
B、项目目标、内容、项目方法和时间安排……11
C、项目组织、人员安排以及项目费用……44
D、大通智汇对本项目的独特价值……48

 

某集团发展战略项目建议书内容提要：
外部环境：
产品市场：
需求增长速度开始下降，市场进入低速增长期
品牌的重要性开始迅速上升
消费者需求模式的改变
行业竞争：
摩托车行业是一个装配加工性行业，核心技术掌握在少数公司手中
零部件企业的集中度开始上升
整车行业集中度不断提高，同时产能严重过剩
外国竞争对手的加入
行业平均赢利能力下降
外资品牌的全国性扩展
国际市场：
东南亚市场开始逐渐饱和
进口国本地化生产的趋势日益增强
全球领先的摩托车公司日益重视东南亚地区，同时开始进入中低端市场
主要的整车厂以及零部件厂开始将制造基地向中国转移
企业内部压力：
巨大的增长压力
盈利能力的提升
产品及新市场的扩张
管理控制模式
组织效率

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