印度供应商开发项目简介(doc 11页)

印度供应商开发项目简介内容提要：
Maruti的供应商开发项目要实现的主要目标如下：
以阶段形式实现政府政策：5年内95%的产品本国化；
遵循铃木公司的政策：只外部采购最主要的零部件。自身价值提高26%。
所有供应商交易都透明化；
确保达到质量标准以及成本目标的实现。
Maruti董事会批准执行供应商开发项目。此项目的实施证明了汽车制造者要满足质量标准和成本目标必须通过提高供应商的能力并确保持续改进来实现。此外，长期互惠的合作关系是与卖方（供应商）建立的。
供应商得到了改进技术和制造标准的协助。Maruti将外国制造商与印度公司联系在一起。工程师与供应商相互合作改善了工厂布置和制造体系。同时供应商也建立了质量标准并且通过了ISO认证。如有必要，供应商还可得到财政上的援助，包括提供昂贵的工具。
Maruti与一部分供应商一起成为了合资企业；虽然只担任了少数高职位，但是他们专注于确保质量和生产力水平得到最大的改善。现在共有11个这样的合资企业，他们对实现本地化目标以及保持高质量的目标作出了很大的贡献。
一般来说，印度的大型企业都不会与供应商建立长期的合作关系。他们不会提供像Maruti那样的支持。与供应商的关系跟一般的卖方与买方之间的关系没什么不同。他们没有认识到提高供应商的质量、生产力和成本水平对提高自身的竞争力的重要性。Maruti根据日本公司的经验制定了相应的政策，也就是汽车公司拥有许多供应商的财政股份并且将供应商作为他们家族的一员。当然，供应商也应意识到他们必须不断地努力以让他们的委托人更有竞争力且赚取更大的利润。

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