长沙卷烟厂业务流程重组和ERP项目调查问卷(doc 47页)
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一、填写说明……5
二、部门岗位名称与在岗人数清单……6
三、部门记录情况清单……7
四、基本情况……8
五、采购部分……10
六、部门设置……10
七、采购部门设置……10
八、采购件管理……10
九、供应商信息……11
十、供应商考核……11
十一、采购申请管理……11
十二、询价管理……12
十三、报价管理……12
十四、订单管理……12
十五、采购政策及采购计划……13
十六、审批管理……14
十七、采购接收……14
十八、采购退货……14
十九、采购与财务的接口……15
二十、发票管理……17
二十一、报表……20
二十二、需求目标……20
二十三、库存部分……21
二十四、库存结构……21
二十五、物品库存控制……22
二十六、库存基本业务……23
……
长沙卷烟厂业务流程重组和ERP项目调查问卷内容提要:
“业务流程重组与ERP实施”项目的成功,离不开各部门的切实投入与大力支持
因此,首先感谢您在百忙中接受问卷的访问,感谢您一直以来对业务流程重组与ERP实施项目的高度重视与大力支持!
目前,长烟厂的“业务流程重组与ERP实施项目”已进入“业务流程描述与管理诊断”阶段,此阶段的工作目标是:识别出企业的核心问题,对问题的存在原因进行深刻分析,对问题可能的解决途径提出初步意见。
因此,您对问卷中各项情况的了解、对长烟厂历史沿革的经验体会,对长烟厂当前情况的深刻理解、对长烟厂未来发展的真知灼见,能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。
问卷包括以下几个部分:
部门岗位名称与在岗人数清单,请详细填写;
部门记录情况清单,请详细填写。
基本情况,请对每一个问题给出详细回答。
业务与管理方面的问题(主体部分)。请浏览所有的问题。对同本部门没有任何关系的问题,不用做出回答,并注明“N/A”,表示“与本部门无关”;对于在流程图描述中已经说明清楚的问题,不用做出回答,注明“参见**流程”;对于在某项制度、规定里已经规定的问题,需要将制度、规定中的有关部分摘录出来进行填写;对于其他所有问题,请给出详细回答。
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