财务成本管理年度考试试题及答案(doc 31页)
所属分类:成本管理
文件大小:689 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载财务成本管理年度考试试题及答案目录:
一、单项选择题(本题型共8题,每题1分,共8分。每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应在的答案代码。答案写在试题卷上无效。)
二、多项选择题(本题型共7题,每题2分,共14分。每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无
效。)
三、判断题(本题型共8题,每题1分,共8分。请判断每题的表述是否正确,你认为正确的,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂代码“√”你认为错误的,填涂代码“×”。每题判断正确的得1分;每题判断错误的倒扣0.5分;不答题既不得分,也不扣分。扣分最多扣至本题型零分为止。答案写在试题卷上无效。)
四、计算分析题(本题型共5题,每题8分,共40分。要求列出计算步骤,除非有特殊
要求,每步骤运算得数精确到小数点后两位,百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答,答案写在试题卷上无效。)
五、综合题(本题型共2题,每题15分,共30分。要求列出计算步骤,除非有特殊要求,每步骤运算得数精确到小数点后两位,百分数、概率和现值系数精确到万分之一。在答题卷上解答,答案写在试题卷上无效。)
财务成本管理年度考试试题及答案内容提要:
1.在依据“5C”系统原理确定信用标准时,应掌握客户“能力”方面的信息,下列各项指标中最能反映客户“能力”的是( )。
A.净经营资产利润率东奥会计在线
B.杠杆贡献率
C.现金流量比率
D.长期资本负债率
【答案】C
【解析】见教材178页。
【说明】东奥辅导书《轻松过关一》第170页多项选择题第1题考核的该知识点。
东奥辅导书《名师课堂一》第112页单项选择题第2题考核的该知识点。
2.下列有关增加股东财富的表述中,正确的是( )。
A.收入是增加股东财富的因素,成本费用是减少股东财富的因素
B.股东财富的增加可以用股东权益的市场价值来衡量
C.多余现金用于再投资有利于增加股东财富
D.提高股利支付率,有助于增加股东财富
【答案】A
【解析】见教材3页。
【说明】东奥辅导书《轻松过关一》第21页单项选择题第1题考核的该知识点。
东奥辅导书《名师课堂一》第30页多项选择题第11题考核的该知识点。
东奥辅导书《轻松过关二》第16页多项选择题第4题考核的该知识点。
闫老师在串讲中强调该知识点。
闫老师在考前语音交流中强调该知识点
3.产品边际贡献是指( D )。
A.销售收入与产品变动成本之差
B.销售收入与销售和管理变动成本之差
C.销售收入与制造边际贡献之差
D.销售收入与全部变动成本(包括产品变动成本和期间变动成本)之差
【答案】D
【解析】见教材395页。
【说明】东奥辅导书《轻松过关一》第363页单项选择题第11题原题。
闫老师在串讲中强调该知识点。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告