谈加强与创新社会管理需要处理好的几个关系(doc 10页)
所属分类:创新管理
文件大小:37 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载谈加强与创新社会管理需要处理好的几个关系内容提要:
一是立足当前与着眼长远的关系。社会管理是一项长期的工作,有些通过短期努力能产生立竿见影的效果,有些则需要长期的付出和坚持。只有将当前与长远统筹起来思考,把阶段目标和长远战略协调起来推进,摒弃急功近利的思想,才能防止目标上的短视、行为上的短期和效果上的短命。当前,需从群众急难问题入手,从实际和可能出发,下大力多办实事,下真功多解难事,重点解决群众就业、就医、住房、养老、救助、环保、上学、食品安全等生存性民生、安全性民生和发展性民生问题,努力实现包容性增长和共享式发展。同时,又需在长效机制上着力,多谋利长远的事情,多做打基础的工作,有重点、分步骤地持续推进,把一些好的做法、成功的经验用制度的形式巩固下来、坚持下去,把社会管理的过程变成群众长期受惠、持续得利的过程。
二是试点示范与整体推进的关系。试点示范和整体推进是我们抓工作的重要方法和基本步骤,新形势下的社会管理工作千头万绪,群众需求千差万别,很多创新性的工作只有通过先局部试点再整体推开,才能少走弯路、少犯错误、少留遗憾。建议有针对性地选择不同类型的对象,围绕社会管理方面的重点、难点和热点问题先行先试,做好试点前的科学选点、试点中的大胆探索、试点后的提升推广工作,树立可信、可学、可借鉴、可推广的先进典型,通过试点探路、典型引路来摸索新方法、探索新路子、形成新经验,实现点上突破、以点带面和面上拓展。近年来,长沙市天心区推出的居家养老、社工人才等社会管理新措施,都是先从社区先行试点,在成熟的基础上,再在全区推广。
三是管理与考核的关系。推进管理是加强考核的目的,加强考核是推进管理的抓手。这就要求我们在加强和创新社会管理中深化考核,把社会保障、公共服务、法治建设、文明创建等作为考核各级领导干部的约束性指标,转变少数干部重经济建设、轻社会管理的思想,真正把社会建设和经济建设摆在同等重要的位置,像抓经济建设那样来抓社会管理;在加强考核中推进社会管理,建立健全有利于加强和创新社会管理的绩效考核体系,科学界定各职能部门的职责任务,切实解决一些领域多头管理、分散管理、遇到难事推诿扯皮的问题。建议建立社会管理工作的科学绩效评估机制,量化社会管理指标和综合评价体系,有条件的地方可成立社会管理委员会,全面推进社会管理观念思路、体制机制和方法手段创新。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告