某集团上半年工作总结(doc 8页)

某集团上半年工作总结目录：
一、紧盯“两个指标”，调整经营策略，极大地调动了员工的工作主动性和创造性。
二、细化营销职能，增强内部竞争机制，逐步发挥出集团大营销的内部竞争优势。
三、夯实基层管理促发展，强化员工培训提素质，全力打造邯郸宾馆集团服务品牌窗口形象。
四、对标“海景”，立足标准化管理，全面提升服务质量，全力打造邯郸宾馆集团服务品牌核心竞争力。
五、优势互补促合作，错位经营创市场，全力打造邯郸宾馆集团餐饮服务品牌双赢。
六、贝特尔酒店管理有限公司以夯实各管理团队与被委托管理方的合作关系为目标，提高标准化管理，全力打造邯郸宾馆集团酒店管理品牌新形象。
七、以经营部门为中心，转变在工作观念，强化服务职能，为邯郸宾馆集团化发展提供后勤保障。
八、月主题活动开展积极健康，企业文化逐步深入员工内心。
九、年初承诺的六件实事按期推进。
十、在我们取得成绩的同时，也清楚看到我们存在的问题。

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2008年进贤县植物检疫工作总结(doc 2页)

某中学年度下学期工作总结(doc 7页)

西安万科新地城装修房工作总结(PPT 33页)

某公司巩固“三基”成果加强站所建设工作总结(doc 7页)

某县烟草专卖局稽查大队年度工作总结(doc 7页)