变革领导者的特质分析(doc 7)
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点击下载一、持续的紧迫感
二、可以制定并传播愿景
三、可以调动每个人的主动性
四、终生学习
领导者和管理者是有区别的,因为领导主要是应对变化,而管理主要是处理现实状况。按照管理大师杜拉克的说法,前者是“做正确的事”,后者是“正确地做事”。所以变革领导力和我们平时研习的管理方法有着本质的不同。那么变革领导力包含了哪些内容呢?
哈佛商学院的著名教授约翰·科特在他的著作《变革的力量—领导与管理的差异》中阐述了领导力的一些基本内容,比如可以设计并传播愿景、联合群众等。很明显,这些内容已经超越了计划、组织、控制等一些管理职能。如果把平日的管理比作战术的话,领导则是对战略层面的要求
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