推进廉政风险防范管理工作(doc 14页)
所属分类:风险管理
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HSE管理原则第六条规定“员工必须参与岗位危害识别及风险控制”。主要内涵包括:危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础,也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。落实该项原则的关键就是凝聚全体员工的智慧,做到危害识别,员工一个不能少。建立让全体员工主动参与岗位危害识别和风险评估的机制,达到让所有员工都熟知本岗位风险、掌握控制方法、防止事故发生、把所有事故消灭在萌芽状态的目的。
危害识别的地位与作用
危害识别主要是指对在生产活动、服务过程中所有对健康、安全、环境造成影响的因素进行识别的过程。做好岗位危害识别及风险控制工作主要有四层意义:其一,危害的识别是HSE管理的第一步工作,没有这项工作,我们就不会了解危害之源,抓不住源头,我们的工作只能是在枝节、在表象上下工夫,会无的放矢,如缘木求鱼。危害识别与风险评估可以清楚地告诉我们,风险来自何方,风险有多大级别。因此,基础就是第一层面的工作,是万事开头的第一步。其二、隐患无时不在,危害识别也应持续展开。一个人从小到大,一项工作从始至终,一直会与风险并存。安全隐患具有动态性特征,也就是隐患本身的变化性。隐患经过识别并采取措施后可以关闭,隐患随之消失。一个隐患消失了,另一个隐患又会出现。小的隐患不加识别可以发展为重大隐患,一个隐患不予以消除,可以滋生出众多隐患。因此,危害识别是一项长期的而不能间断的基础工作。其三,安全危害具有普遍的相关性,因此,危害识别也需要整体系统地进行。相关性是揭示隐患与人之间、隐患与隐患之间的联系性。隐患不是孤立存在的,它作为潜在的破坏力,同人、物和环境存在着必然的联系。这种联系性突出地表现为隐患的危害面大,而且会常常发生连锁反应。隐患的这一特征要求我们要强化监督检查,在自检、互检中及时消除隐患,通过工序之间的检查监督可以大大提高我们工作的安全系数。其四,危害识别是推动“要我安全”向“我要安全”转变的物质基础。从本质上讲,人人都在追求安全,也就是说“我要安全”是原本存在于人内心的东西,但从基层现实来讲,我们许多员工仍然停留在“要我安全”的层次,其实质原因就是员工没有意识到危害与风险,很多时候,很多场合,他们身处风险之中,却感觉十分安全。没有安全知识,就不能意识到危害,就不能查找出隐患,就不能评估出风险。
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