作业成本法基本理论及其应用(doc 31页)
所属分类:成本管理
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第1章、绪论
第2章、作业成本法基本理论
第3章、作业成本法在企业中的应用分析
第4章、物流公司案例分析
作业成本法基本理论及其应用内容提要:
成本控制是企业管理活动中永恒的主题。所谓成本控制就是成本管理者根据成本计划,对业务流程中发生的成本费用,采用一定的控制方法,对其施加影响以实现成本控制目标的过程。各种成本控制方法在控制成本方面起到了非常大的作用。但是随时随着时代的发展,传统的成本控制逐渐变现出了其自身的局限性,比如成本控制观念比较局限;传统的成本控制局限于企业内部等。为了克服传统成本控制的局限性,人们被迫寻找新的成本控制方法,力图从根本上避免成本的发生。我们应该建立以作业为基础的成本管理控制系统。
作业成本法作为一种将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法,已被会计界普遍认同。它找到了企业发生的成本与其产品之间的因果联系,是一种科学的产品成本计算方法,为企业的生产经营决策提供了准确的产品成本信息。我们将成本控制研究点着眼在作业成本法上,以解决传统成本管理的局限性。
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