风险和不确定性培训资料(ppt 37页)
所属分类:风险管理
文件大小:425 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载风险和不确定性培训资料目录:
1、确定性
2、不确定性
3、三种效用函数
4、案例
风险和不确定性培训资料内容提要:
不确定性
(1)定义:不仅不知未来可能出现何种自然状态,连它发生的概率也无从估计,称为不确定性。
(2)不确定性产生的条件:
当一项经济决策可能产生两种以上的结果时;
如买彩票,可能中彩,也可能不中;
(3)经济决策的可能结果的决定因素
人们普遍习惯于用“环境状态”来描述决定经济决策可能结果的控制因素。
例如,购买彩票中彩是一种环境状态,而不中彩又是一种环境状态。
(4)环境状态的分类
不确定性经济学将环境状态划分为已知和可能两种环境状态;
已知环境状态:决策结果是确定的和唯一的。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告