深圳市某旅游发展公司管理制度汇编(doc 59)

资料简介：

一、公司管理机构职责分工规定
二、会议工作细节
三、文秘管理制度
四、印章管理制度
五、档案管理制度
六、保密制度
七、电脑管理制度
八、电话管理制度
九、钥匙管理规定
十、财产管理规定
十一、办公用品购买及发放办法
十二、车辆使用和管理制度
十三、对讲机使用管理制度
十四、安全、防火制度
十五、员工打卡管理规定
十六、员工工作牌管理规定
十七、办公楼清洁管理规定
十八、宿舍管理制度
十九、员工聘用管理制度
二十、员工试用及报到管理规定
二十一、员工调迁调管理规定
二十二、员工工作原则管理规定
二十三、员工交割管理规定
二十四、员工考核管理规定
二十五、员工奖惩管理规定
二十六、保安员奖惩细则
二十七、财务管理制度
二十八、会计、出纳岗位责任制
二十九、会计档案管理制度
三十、会计电算化实施管理规定
三十一、固定资产管理规定
三十二、物资采购管理规定
三十三、内部财务稽核管理规定

第一条  总经理岗位职责
（一） 确立公司战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、质量方针、质量目标，并制定具体实施措施和服务质量标准；
（二） 审定签署公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项开支和成本消耗提高经济效益和社会效益；
（三） 聘、任免公司部门经理以上职员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动；（四） 审定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性和主动性；（五） 组织新项目的开发和重大文化经营活动的策划审批；（六） 须经总经批准的其他重大事项

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