某公司压仪年度营销企划方案(doc 36页)

资料简介：

某公司压仪年度营销企划方案目录：
一、行销目标
二、市场现状
三、机会点与问题点
四、营销策略==>传播
五、广告创意与整合传播策略
六、创意表现
七、媒体组合
八、效果评估
九、合作方式与建议
十、服务准则

 

某公司压仪年度营销企划方案内容提要：
机会点与问题点：
机会点：由高血压造成的各类心脑血管疾病患者日益增多,市场需求不断膨胀,与各类副作用大,周期长,疗效不明显甚至反复的药物相比,降压仪若引导得当,必将扩大以药物治疗到仪器治疗的购买使用范围.祝强入市早,产品力强,形象好,具
有广泛健全的营销网络,若辅以充分整合的传播策略和到位的诉求表现及合理的媒介支持,必将扩大已有消费群的影响
力,以口碑及其他方式带动来使用消费者的购买行为,真正达到“大家都知道,大家都叫好”的市场口碑.
问题点：由于其他竞争对手的强劲捕捉市场份额之攻势,加上像上海康森这样的仿冒产品出现,使得倾向于购买降压仪的患者产
生唯广告是从,盲目追求性能价格比而不考虑疗效,将祝强降压仪视为老产品而不乐于追随.
另外,由于祝强降压仪入市早,故已进入城市消费力进入稳定期,故一些城市特别是省以上城市销售额上升趋缓.

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