卫生院年度工作总结(doc 7页)
所属分类:工作总结
文件大小:55 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载卫生院年度工作总结内容提要:
行政管理:
1、实行院长负责制,
2、重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。
3、每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业行风等,重要文件精神及时组织学习。加强行风建设,成立专门学习领导小组,提高职工队伍素质。
4、进一步加强各科室建设,从提高医护质量抓起。
5、建设健全各项管理制度,严格执行“德、能、勤、绩”为标准的考核制度。实行绩效工资与工作质量、工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。继续抓好治理医药购销领域商业贿赂专项工作,乡药品采购一直按全省统一集中采购规定执行,做到乡村药价统一。
6、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,收费标准公开,并严格按物价部门核定的标准执行。
业务情况
一年来,中、西门诊共11698人次,平均日门诊35.4人,开放病床使用率20张,住院228人(其中住院分娩73人),共1480天,实院病床使用率24.6%;开展下腹部手术30例;B超检查702人次;化验检查393人次;放射检查138人次;心电图检查24人次;处方、病历的收写符号规范书写率100%。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告