企业案例分析之价格战之忧(doc 10页)
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面对超云这个巨无霸家电企业进入咖啡壶领域,歌美辛辛苦苦设立的产能门槛似乎会立马失去威力;其一直标榜的价格战,也不再灵验。歌美到底拿什么来拯救自己……
天刚蒙蒙亮,张良疲惫地走出了家门。
11月的南方,正是湿气逼人的季节,时间又是早上五点钟,外面凉飕飕的,街道上冷冷清清,只有街边的路灯为这片街区带来了少许生气。直到将车开向城市旁边那川流不息的高速路,张良才感觉到了这座城市的活力,以及自己那点若隐若现的活力。在连续经历了四五个不眠之夜后,他不知道这样的状态还要持续多久,也不知道自己的精力还能持续多久。
的确,最近几天,对于张良来说是如此地煎熬,不仅彻底打乱了他原本非常有序的生物钟,最重要的是让他陷入了难以忍受的失眠状态。
张良真的很怀念以前的日子,以前虽然谈不上早睡,但一直以来都是那种倒头就能睡着,而且一定要睡到自然醒的状态。也正因为如此,他一般都是到了晌午才慢悠悠起床,下午去公司上班。这种生活没有因为他是这家年销售额达80多亿元人民币、名为歌美实业公司的董事长兼总裁的身份而改变。他甚至给秘书定了一个规矩:无论多么重要的事情,一概安排到下午,晚上也可以,上午无论如何要空出来。
当然,这并不是说张良工作不努力。虽说他和绝大多数第二代民营企业家一样,也属于子承父业的类型,但歌美能够从小到大、从弱到强,直至发展到如今的规模,全有赖于他的正确决策,从这一角度而言,他对于歌美,可谓居功至伟。
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