龙山街道年度效能建设工作总结(doc 11页)
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某年龙山街道把为“建设京郊经济强区”营造好环境、创造好条件、提供好服务作为工作宗旨,确定了“一个核心、两条主线、三民工程”的工作思路,即:以加强社区党的建设为核心,以强化社区建设和社会服务为两条主线,以突出做好提高居民素质、完善民主管理、凝聚社区民心的“三民工程”为工作重点。树立了为政府职能部门服务、为辖区经济社会组织服务、为社区居民服务的“做好三服务”的思想。
为确保各项工作上水平、出成果,龙山街道把效能建设作为创新工作思路、提高机关执行力、推动整体工作上水平的有效抓手,把效能建设确定为一把手工程,由街道工委书记任组长、人大主任负责工作督察、工委副书记任副组长,成立了由相关科室主管领导为成员、纪检检查科科长任办公室主任的效能建设领导小组,进一步明确责任分工。在今年一季度就明确了效能建设重点项目,并制订了任务落实分解表,把各项任务落实到人、分解到月,明确了工作标准和完成时限。做到了年初有计划、季度有检查、每月有分析、周周有重点。为保证各项效能建设任务顺利完成,街道充分发挥社区网格化管理这种管理模式中形成的社会管理资源,以在科室中实施的满意工程建设作为促进动力,高质量完成了效能建设各项任务。
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