实业合资合作企业年度规划(ppt 103页)
所属分类:年度计划
文件大小:603 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载实业合资合作企业年度规划目录:
一、核酸诊断
二、生化诊断
三、酶免诊断
四、医院设备
五、X射线诊断产品
六、医用耗材
七、骨科产品
……
实业合资合作企业年度规划内容提要:
核酸诊断:
目标:
销售额:年销售额达到2.5亿元人民币
增长率:年平均增长率25%
市场份额:国内体外诊断市场份额位于同行前列
利润:年利润达到2500万人民币
现金流:达到750万,应收帐款控制在销售额的18%以内
低成本:PCR试剂、显微镜、微生物产品实现行业内总成本领先
市场领先地位:显微镜、PCR、微生物实现市场占有率第一
资本收益率:达到29%
市场:
市场大小:30-50亿元人民币
发展速度:过去三年持续保持10%-15%增长率
替代品:个体化诊断试剂将是现有诊断产品有力的替代品
未来发展空间较大的产品:微生物、化学发光、凝血产品、基因诊断、生化、血液分析产品
行业分类:仪器销售占诊断产品的50%-60%;试剂类占40-50%(其中生化产品占30%)
新技术:
放射免疫法由于操作繁琐和环境问题,将被化学发光法所取代
定性PCR将会被基因芯片所代替
酶免法定性测定将会被蛋白芯片所代替
有些传统项目会被发展迅速的快速诊断方法取代(如心梗测定等)
UT-PCR技术可能为现行的荧光定量PCR方法提供新的思路
某年罗氏的PCR专利到期,国内PCR试剂可以轻易地进入海外市场
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告