市容环卫局年度工作总结与工作要点(doc 30页)
所属分类:工作总结
文件大小:81 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载市容环卫局年度工作总结与工作要点目录:
工作总结
一、不断深化行业综合改革,市场化进程有新进展
二、继续推进政府职能转变,宏观管理能力有新提升
三、大力推进市容环境综合建设和管理,市容环境保障水平有新提高
四、不断理顺城管执法体制机制,城管综合执法工作有新强化
五、高度重视新郊区、新农村建设,郊区市容环境面貌有新改善
六、坚持“跨前一步,为民服务”,便民服务和顽症治理有新突破
七、落实先进性教育长效机制,党的建设有新加强
工作要点
一、总体思路
二、主要目标
三、重点工作
市容环卫局年度工作总结与工作要点内容提要:
不断深化行业综合改革,市场化进程有新进展:
“两级政府,三级管理”管理体系进一步完善。市区两级职责权限进一步明确,区(县)管理部门机构建设进一步完善,街道层面的管理基础进一步夯实。绝大部分的街道成立了市容环卫管理所,直接参与本街道具体事务的专业管理,有效促进管理重心下移。
市场主体培育进一步加强。市容环卫作业服务全面完成“事转企”。基本完成环卫转制企业资质审批工作,获准从事环卫作业服务企业达到169家。政企、事企分开进一步深化。市级层面全面完成环境集团划转的各项工作,各区(县)作业服务单位多元化改制稳步推进,市场资源配置进一步优化,市场化运作水平进一步提高。静安、普陀、杨浦、金山等4区分别组建各区的作业总公司,黄浦等14个区县在各区域内组建若干个环卫企业。
市场化运作体系进一步成型。在大型环卫基础设施投资方式上,从单纯依赖财政性资金向多元投资、融资还贷、多方参与、国际合作方式转变,已形成政府政策引导,社会参与,市场化运作的格局。普陀综合处理厂以及准备开工建设的闵行垃圾焚烧厂和宝山神工综合处理厂等都是由社会资本(包括外资)为主体进行投资建设的,政府按特许经营的要求,进行行业指导和监管。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告