试论公司发展战略与业务发展策略(ppt 41页)
所属分类:发展战略
文件大小:634 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载试论公司发展战略与业务发展策略目录:
一、综述
二、市场吸引力和公司的竞争地位
三、公司发展策略(初步)
四、策略实施的关键措施
五、附件
试论公司发展战略与业务发展策略内容提要:
中国的氧化铝和电解铝市场前景喜人,公司在这个市场上具有相对的竞争优势。然而它在国内市场上的成本优势不会有助于它寻求向国际市场的扩张。铝加工行业前景不如氧化铝和电解铝,公司也不具竞争优势
不论采用何种经营策略,现有生产成本的降低都是最重要的。根据我们的分析,除了降低成本以外,公司的发展策略将是:
(1) 对氧化铝业务采取积极的增长策略,集中注意力于扩大产能,控制资 源,降低成本和提高质量
(2)力争从政府那里得到优惠的电力价格
(3) 在得到具有竞争性的条件的时候发展电解铝
(4) 注视铝加工业的发展趋势,在条件具备的时候伺机进入高附加值的板块
为了实施这些发展策略,我们提出了一系列事关策略的关键性举措和粗线条的实施方案,包括投资计划,降低成本计划,以及支持实现这些策略的基础设施方面的举措
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告