工厂采购及采购管理培训教材(ppt 131页)
所属分类:采购管理
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一、 采购概况
二、 采购战略与计划
三、 供应商审核
四、 采购绩效
五、 供应链管理
工厂采购及采购管理培训教材内容提要:
什么是采购?
采购(Purchasing)是指企业在一定的条件下向供应商购买产品
或服务的全过程
几个概念:买、供应、订购、前期采购、战略采购
买(Buying)或购买,指普通意义上用货币换取商品的交易过程,而采购更为专业化
供应Supplying)是指供应商向买方或顾客提供产品(包括服务)的过程
订购(Ordering)是指采购下订单的过程
前期采购(Initial Purchasing)指采购过程中下订单之前的相关工作,后期采购(Procurement)指采购过程中自下订单开始以后的相关工作
战略采购(Strategic Purchasing)是指宏观范围内确立采购资源、建立最优的供应商体系及战 略伙伴关系的过程
采购物品的分类:
BOM (Bill Of Material),指直接进入产品的生产用原材料、零部件及半成品等。
NON-BOM,又称NPR(Non-production Related),是指企业中不直接进入产品本身的所有其它实物(或硬件)和服务(或软件)。包括设备、生产辅助性材料、工具及备件、一般用品如文具、家俱,以及服务等。服务包括由第三方所提供的技术、行政、后勤等方面的软件产品如咨询、培训、审核、租赁、委托代理。
转卖品 (Resale Product),是指不在本企业生产制造、从供应商处采购的打有本企业商标的成品。最具代表性的是OEM (Original Equipment Manufacturer)产品,公司先向选定的供应商提供技术或品牌,由供应商按要求组织生产,再从供应商购回所有的产品以自己的品牌和名义提供给市场。
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