工厂合理化布局简介(ppt 34页)

资料简介：

工厂合理化布局简介目录：
一、 合理化布局的重要性
二、 决定生产布局的因素
三、 关于搬运
四、 现场布置
五、 精益式物流

 

工厂合理化布局简介内容提要：
合理化的布局能够保证物流的顺畅﹐减少无价值的搬运动作﹐提高现场的管理透明度和生产效率﹒
减低搬运浪费我们首先要考虑工厂的布局是否合理﹐一个合理的布局﹐应该做到即使不搬运﹐也可以完成工作任务﹒其次才是考虑布局的合理化﹒
(1)可大幅度减少工作量，减少劳动力占用，减轻工人劳动强度。
(2) 可大幅度缩短生产周期。
(3) 可以加速企业资金周转
(4) 可降低搬运／运输费用。
(5) 提高产品质量
(6) 可有效提高企业整体素质。
(7) 保证文明生产，安全生产。
(8) 提高物流管理水平，实现生产管理现代化

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