企业内部环境分析与核心竞争力分析(ppt 44页)

资料简介：

企业内部环境分析与核心竞争力分析目录：
一、企业的资源分析
二、企业能力分析
三、企业核心竞争力分析
四、企业内部环境分析的方法
五、企业环境评价方法——SWOT方法

 

企业内部环境分析与核心竞争力分析内容提要：
企业资源的分析过程：
分析现有资源：管理者和管理组织资源；企业员工资源；市场和营销资源；财务资源；生产资源；设备和设施资源；组织资源；企业形象资源等等
分析资源的利用情况：原则上运用投入产出比进行
分析资源的应变力：分析重点放在那些对环境变化特别敏感的资源上
进行资源的平衡分析：业务平衡分析；现金平衡分析；等等
企业基本能力体系：
1、公司管理
2、信息管理
3、研究与开发
4、生产制造
5、营销
6、分销和推销

 

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