管理与环境培训资料(ppt 32页)

资料简介：

管理与环境培训资料目录：
第一节、影响组织绩效的因素构成
一、管理万能论与管理象征论
二、管理环境的构成
第二节、环境的管理

 

管理与环境培训资料内容提要：
管理者的作用：
管理者既不是万能的，也不是无能为力的。
在一定的内外部环境下，管理者对组织的成败起着决定性作用。
组织之所以需要管理者，在很大程度上就是因为组织内外部环境的不确定和资源的不足。
管理者的职责：
管理者拥有指挥下属的权力，并对下属的工作承担额外责任。
管理者的基本任务：设计和维护一种组织环境，使身处其间的人们能在组织内协调地工作，以充分发挥组织的力量，在有效实现组织目标的同时在一定程度上实现组织成员的个人目标。

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