销售执行力培训教材(ppt 66页)
所属分类:执行力
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一、理论培训:管理的概念建立
二、观念教育:管理的概念建立
三、销售经理的管理技能——领导团队
四、销售队伍的执行力打造
五、完善制度
六、销售主管协同拜访辅导记录
七、激励
八、有效授权
九、命令
十、“大同世界”
销售执行力培训教材内容提要:
销售队伍的执行力打造:
员工总是在钻制度漏洞怎么办?
外埠人员出假差怎么办?
员工报假报表怎么办?
聪明的不老实、老实的不聪明怎么办?
员工总是有“废话”怎么办?
主管面对市场没有思路怎么办?
领导主劳臣逸,到处救火怎么办?
授权的结果又让人失望怎么办?
培训似乎没有效果怎么办?
公司激励资源有限,士气低落怎么办?
管理职位有限、员工看不到发展空间怎么办?
用哪些具体的动作可以激励下属工作热情?
员工直接顶撞或者消极怠工怎么办?
员工总在抱怨领导的命令不合理怎么办?
怎样实现销量任务分配的绝对公平?
员工功过各半怎么办?
铁腕管理和人性化管理到底如何取舍?
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