战略概述及其基本框架(ppt 92页)
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第1章: 战略目标
一、战略目标:经济价值模型
二、战略目标:利益相关者剩余模型
三、除了财富创造的其它目标
四、使命、远景和战略的区别
第2章: 定义经营单元战略
一、战略构架(业务概念)
二、在哪儿竞争
三、如何竞争
四、价值假设
五、一系列相互协调的举措
六、价值传递系统
第3章: 发展战略思考流程
第1步:设定目标
第2步:定义经营单元
第3步:进行环境分析
第4步:产生战略选择
第5步:测试动态影响并作出选择
第6步:设计细节并实施
第7步:监测结果并调整战略
第4章:STI/MSF战略流程
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