如何打造高效执行力(ppt 127页)
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一、目前执行不力的“四大”原因!为什么?
二、国营企业存在的24个为何?
三、松下总裁.松下幸之助
四、企业与员工的心理契约
五、先谈一个真实又寓言的现代故事
六、MKXZGE矩阵-您的企业是何位子?
七、企业4C战略执行架构
八、美国管理学大师麦克.波特的执行五力分析
九、什么是愿景 ?
十、基业长青的核心愿景
十一、学习型组织的五大要件
十二、什么是目标?
十三、水力水电的发展目标是什么?
十四、目标管理要SMART
十五、如何订定目标
十六、绩效管理的基础意涵
十七、绩效的要义(执行力泉源)
十八、美国500大企业看绩效管理
十九、企业战略管理的基本定义
二十、战略管理的模式
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