总经理执行力提升专题课程(ppt 193页)
所属分类:执行力
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一、关于执行——综述
1、企业缺乏执行力的后果
2、为什么执行难?
3、提升执行力需要职业化
4、管理是什么?
5、中层管理者的角色功能
6、作为下属的四项职业准则
7、作为下属职业经理常见的角色错位
8、职业经理之间是内部客户关系
9、不能把对方看成客户的原因分析
10、内部客户的原则和理念
11、实现内部客户服务的保障
12、角色认知
13、中层的角色
14、企业执行力的系统模型
二、建立执行型的企业文化
三、保障制度体系的高效运行
四、选拔执行型人才
五、提升管理者的执行力
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