工厂损失分析与成本控制方案研讨(ppt 192页)

工厂损失分析与成本控制方案研讨目录：
一、管理人员角色与成本意识
1、现场管理的产出
2、态度的二维矩阵
3、人、物、场所
4、生产的目的
5、生产活动的要义
6、三种经营思想
7、怎样创造利润
8、弄清楚几个问题
9、成本的概念
10、成本的形成
11、成本的控制
12、成本管理
13、成本管理的两个层面
二、基于活动的成本管理－作业成本法（ABC）
三、现场成本控制的前提－损失分析
四、如何通过消除浪费降低成本
五、生产成本控制的工具与方法
六、工厂成本控制体系建立与管理

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