建设项目及其合同风险管理(ppt 108页)
所属分类:风险管理
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一、风险事件
二、“风险”的由来
三、风险的定义
四、风险的性质
五、风险的组成
六、风险因素
七、风险事故
八、损失
九、风险构成要素之间的关系
十、风险的度量
十一、风险的控制
十二、风险管理的产生和发展
十三、风险管理概念
十四、古代的风险管理
十五、风险识别
十六、风险识别方法
十七、风险识别原则
十八、风险分析与评估
十九、风险控制的基本方法
二十、降低损失的风险控制方法
二十一、风险减缓(损失控制)
二十二、不降低损失的方法
二十三、风险的分散化
二十四、风险的财务安排
二十五、合同计价模式的风险控制
二十六、工程变更的风险控制
二十七、工期延误和费用超支的风险
二十八、费用超支
二十九、控制和防止工程费用的合理措施
三十、不能履约(违约)的风险
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