企业管理之如何建立精英后备团队(doc 5)
所属分类:团队建设
文件大小:32 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、退休潮与扩张热 加速企业人才荒
二、留才与用人:未来企业赢的关键
三、做好接班计划 建立菁英团队
四、标竿企业接班6大原则
未来20年,企业最重要的资产就是「人才」,为了赢得这场战争,组织必须学会育才与留才技巧,以补足企业未来的人才需求。但光是这样还不足以致胜,做好接班计划、建立菁英团队,才是企业永续生存的唯一途径。
「「接班计划」就像保险,大家都知道它很重要,但不需要的时候,谁都不会想到,」《培养你的企业领袖》(Growing Your Company‘s Leaders)一书开门见山指出,多数企业对接班计划的态度。
我们为什么要在这时候谈接班?因为,再过三、五年,你就会开始见到买这笔「保险」的急迫性。
下一篇:新团队建设(ppt 53页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告