某某企业咨询项目规划草案(ppt 17)

资料简介：

一、互邦管理理念
二、绩效管理是构建和强化企业文化的工具
三、绩效管理是提升管理有效手段
四、如中高层经理的基本管理技能训练
五、绩效管理相关模块实务培训与辅导
六、生产、物流管理操作实务

梦想是走出来的
    这个 “走” 需要两条腿：一条腿是市场拓展，品牌运营，另一条腿是需要内修企业管理，建立务实执行的企业文化和企业性格。
   2004年是奥康的执行年，如何行之有效的执行？
   互邦管理理念
    企业管理=人事管理
    人事管理=绩效管理
     这是摩托罗纳的追求，也是GE的执行重点

       也就是说，包括BSC（平衡计分卡）与KPI（关键绩效指标）等工具在内的绩效管理，是一个很好的管理系统，如人体的血液循环和神经系统，可以把大脑（高层的战略目标）普及执行到各个肢体（岗位），是企业战略落地的载体。

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