施工企业项目成本的动态管理(doc 10)
所属分类:项目管理
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点击下载一、事前控制阶段
二、事中控制阶段
三、事后控制阶段
四、结束语
施工企业项目成本管理是企业管理中的重要环节,是企业获取经济效益的源泉,与施工企业的生存有着密切的联系,因此,作为大型国营施工企业,必须抓好项目成本管理,加强项目成本管理力度,使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。
我公司实行成本动态管理的具体做法是:将工程项目成本管理过程控制分为三个阶段,即事前控制、事中控制和事后控制。
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