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浅议企业危机管理(doc 14)

所属分类:危机管理

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资料简介:

一、企业危机的类型
二、危机的预防
三、危机的处理
四、危机的善后

  危机管理是企业在探讨危机发生规律、总结处理危机经验的基础上形成的新型管理范畴,是企业对危机处理的深化和对危机的超前反映。危机管理的内容主要包括:在危机出现前的预测与管理、危机中的应急处理以及危机的善后工作。危机管理的目的主要是针对企业自身情况和外部环境,分析预测可能发生的危机,然后制定出针对性措施,防患于未然,将危机爆发的可能性降到最低限度,将事故消灭在萌芽状态;一旦危机爆发,能胸有成竹,有条不紊地将危机化解,把损失控制在最小范围。


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企业危机公关传播管理建议概要(doc 9页)

危机管理培训教程(pdf 31页)

浅析危机公关原则(doc 12页)

认识心理危机课件(PPT 97页)

空前严重的资本主义世界的经济危机概述(PPT 25页)

试论令人谈虎色变的经济危机(ppt 20页)

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