企业战略团队DNA 心理学与管理学的整合运用(ppt 35)

资料简介：

大纲
一、基础心理认知训练
二、领导管理训练
三、企业战略工具使用训练
四、谈企业DNA中的企业人才
五、谈造就企业成功的法门--教育训练

企业组织团队的普遍瓶颈

团体凝聚不佳对公司承诺性不够
1.对自我价值低落个人防卫性自我意识过高
2.沟通不良【对上、平行、对下】
3.组织环境气候能量沉闷
4.快乐度不佳缺乏创造力活力
5.个人情绪不稳定、人际冲突抗衡太过频繁
6.个人人际问题，让情绪干扰工作效率
7.缺乏承担责任的态度以借口来退缩
8.没有目标概念与实现达成目标的承诺性
9.领导者流于传统管理模式无法有效激励部属
10.同事间因竞争陷入排斥与猜忌      
11.缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力
12.同事间共识不足缺乏互动欣赏与信任
13.自我意识强烈缺乏接受性缺乏感恩心
14.工作环境的归属感不够

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