连锁企业财务管理问题研究报告(doc 21页)
所属分类:连锁经营
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一、引言……………………1
二、国内外连锁企业发展状况……………………1
三、连锁企业的经营特征……………………3
(一)企业识别系统统一……………………3
(二)商品及价格和服务的统一……………………3
(三)经营管理的统一……………………3
(四)经营理念的统一……………………3
(五)市场战略的统一……………………4
四、连锁企业财务管理的特征和内容……………………5
(一)连锁企业财务管理的特征……………………5
(二)连锁企业财务管理的内容……………………6
五、连锁企业财务管理的现状和问题……………………7
(一)会计核算职能不够细化,财务管理能力有待加强……………………7
(二)销售价格管理机制不灵活……………………8
(三)总店、分设总店和分店的财务关系不清、权责不明……………………8
(四)集中采购有名无实……………………8
(五)企业财务人员用工数量多,综合素质不高,流动性过强……………………9
(六)财务人员费用控制缺乏弹性……………………9
六、改进连锁企业财务管理的对策建议……………………9
(一)完善连锁企业内部财务组织结构……………………9
(二)实行全面预算管理制度……………………10
(三)加强财会人员素质建设……………………11
(四)大力发展特许经营连锁……………………11
(五)创新财务管理手段……………………11
参考文献……………………12
致 谢……………………14
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