危机的识别、预控与处理(doc 74页)
所属分类:危机管理
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第一章、危机的识别与预控
一、技能点1:如何识别危机的预警信号
二、技能点2:如何从销售额变化中预见危机征兆
三、技能点3:如何从媒体报道中预见危机征兆
四、技能点4 如何从传闻和谣言中预见危机征兆
五、技能点5:如何从产品质量中预见危机征兆
六、技能点6:如何从企业发展速度预见危机征兆
七、技能点7:如何从资本结构预见危机征兆
八、技能点8:如何组建危机管理小组
九、技能点9:如何采用检查表法进行危机监测
十、技能点10:如何处理危机监测信息
十一、技能点11:如何建立危机监控系统
十二、技能点12:如何建立危机预警系统
十三、技能点13:如何进行危机模拟训练
第二章、危机的处理与化解
一、技能点1:如何制定危机处理计划
二、技能点2:如何建立危机处理框架结构
三、技能点3 如何制定危机处理与化解的流程
四、技能点4:如何迅速隔离危机
五、技能点5:如何合法转嫁和分散危机
六、技能点6:如何消除危机后果
七、技能点7:如何进行危机总结
八、技能点8:如何建立有效的信息传播系统
九、技能点9:如何在危机处理过程中更好地维护企业形象
第三章、危机的恢复与评价
一、技能点1 如何制定危机恢复计划
二、技能点2 如何恢复危机对人的心理影响
三、技能点3 如何进行危机后的二次创业
四、技能点4 如何评价危机管理的效果
五、技能点5 如何将危机管理评价结果用于管理实践
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