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中小型企业的战略突破(doc 7)

所属分类:战略管理

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资料简介:

背景: 中国中小企业困境   

一、在还没有完成市场化,又面临全球化挑战  
二、还没完成工业化进程,又面临信息化变革中国企业困境                         
三、还没建成战略管理体系和创新体系, 又面临瞬息万变的环境所引起的不确定性 捆绕 
四、还没完成内部制度改造,又面临企业再造和重组
五、还没有国际化经验,又面临跨国公司的压力


问题: 一、WTO给中国企业提出的真正挑战:中小企业战略性竞争和产业整合之路如何操作?
问题 二、为什么长虹、海尔、  TCL 、三九等竞争性大型企业在竞争中增长停滞,在扩张中利润降低?为什么中小企业也有同病?
问题 三、暴利时代靠机会,微利时代靠什么?企业的市场竞争力从何而来? 成长型企业如何顺利战略转型?其生存的核心能力和核心资源是什么?
问题 四、怎样用国际化的新思维来完成中小企业的产业整合和市场资本运作?
问题 五、全球化浪潮中的金融业将何去何从?在未来的企业发展中,金融资本、工业资本、知识资本如何融合


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