铁道资金结算中心的运作和发展研讨(doc 25页)
所属分类:运作管理
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摘要……………………I
目录……………………Ⅱ
第一章铁路资金实行专业化管理的必要性……………………1
1.1外部因素需要专业化管理……………………1
1.2内部因素期待专业化控制……………………2
1.3现代企业制度要求专业化监管……………………3
第二章资金结算中心的作用……………………3
2.1发挥资金调度的职能,筹集生产所需资金……………………3
2.1.1为企业生产及发展集中资金……………………3
2.1.2加强内部资金调控,提高资金利用率。……………………4
2.1.3集中使用资金,实现路内资金良性循环……………………5
2.2合理运作,提高货币资金的整体效益……………………6
2.2.1以内需为主,实行有偿占有……………………6
2.2.2依托金融机构,取得外部收入……………………7
2.2.3严格监管,防范风险是获取资金效益的基本保证……………………8
第三章铁道资金结算中心的设置……………………8
3.1资金结算中心的组织结构……………………8
3.2资金结算中心的系统结构……………………9
第四章铁道资金结算中心的管理……………………10
4.1推进标准化结算部建设,使之成为资金管理工作的龙头……………………10
4.1.1加大投入,通过改善外部环境实现资金结算规范高效……………………10
4.1.2完善机制,加大内部监控,确保资金结算安全……………………10
4.1.3注重培训,加强结算队伍建设……………………12
4.1.4加强职业道德教育,构筑思想防线……………………12
4.2实施资金监管,确保资金安全……………………12
4.2.1内部审计与外部监督并举……………………12
4.2.2严格执行铁道资金结算中心结算业务工作日志制度及结算会计制度执行情况检查报告制度……………………12
4.2.3创新观念、实现银企双赢……………………13
4.2.4加强结算系统信息安全……………………13
4.2.5扬长避短,开辟新思路……………………13
第五章铁道资金结算中心的发展……………………15
5.1转变观念是铁道资金结算中心发展的前提……………………15
5.1.1职能作用上具有管理和经营的双重性……………………15
5.1.2在管理资金的方式上:“信用”是基础,经济利益是纽带……………………15
5.1.3资金运作功能具有相对性……………………16
5.2完善制度是铁道资金结算中心发展的基础……………………16
5.2.1把防范风险作为执行制度的主要内容……………………16
5.2.2要严格执行铁道资金结算中心工作规程……………………17
5.2.3完善会计核算办法和报表编制办法……………………17
5.3强化监督管理是铁道结算中心发展与规范的重要保证……………………17
5.3.1在监督内部时要明确层次,以便组织有针对性的监管……………………17
5.3.2在监管方法上要明确职权分工、强化行政约束力……………………18
5.3.3配备专职稽核人员,加强稽核队伍建设……………………18
参考文献……………………19
致谢……………………20
..............................
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