企业组织结构设计实施方法(ppt 32页)

企业组织结构设计实施方法目录：
一、CIV——创则咨询公司简介
1、战略具体化
2、业务模型设计
3、人力资源管理
4、财务管理体系
5、IT规划管理
6、变革管理
二、组织结构设计的方法论
三、组织结构设计项目的实施方法
步骤一：对公司现有组织体系从三个层次进行整体评估
步骤二：对组织结构的现状将从六个主要方面进行评估
步骤三：设计整体的组织架构，并在设计过程中考虑良好的过渡以保证可操作性
步骤四：根据组织结构，明晰各个部门及各业务板块的功能职责
步骤五：进行工作岗位分析，作为人员定编的基础
步骤六：根据岗位分析的结果对公司总部的职能部门定岗定编
步骤七： 制订集团层面的组织管理文件，其中，职位说明书是明确职责、汇报体系和流程落实的关键

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