北京市住宅建筑组织结构设计咨询报告(ppt 40页)
所属分类:组织设计
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一、住宅院组织结构设计目标
二、改制要求住宅院具有适合市场化运作的组织结构
三、改制要求原有部门分化和调整
四、改制形成部门精简的组织结构
五、项目部
六、技术部
七、设计部
八、财务部
九、人力资源部
十、办公室
十一、计算机中心
十二、多种经营部
十三、党务、工会、团委的组织工作集中由办公室统一协调管理
十四、主业务流程
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