房地产顾问公司商业计划书(doc 18页)

房地产顾问公司商业计划书目录：
第一章 摘要………………3
第二章 公司介绍………………3
一、公司设立情况………………3
二、战略目标………………4
三、公司发展情况………………4
1．人才………………4
2．部门………………4
3．业务………………4
4．文化………………5
5．品牌………………5
第三章 市场分析………………5
一、房地产业………………5
1．房地产业将成为国民经济的支柱产业………………5
2．房地产投资开发迅速发展………………5
二、房地产顾问行业………………6
1．起源与发展………………6
2．房地产顾问行与房地产代理行的区别………………6
3．房地产全程顾问行业的市场需求………………6
三、信达行的市场定位………………7
四、市场发展规划………………7
1．市场份额计划………………7
2．地域扩张计划………………7
第四章 竞争分析………………7
一、主要竞争者简介………………7
1．戴德梁行………………8
2．北京伟业商务投资顾问有限公司………………8
3．北京金网络置业投资顾问有限公司………………9
4．北京中原物业顾问有限公司………………9
二、信达行的竞争优势………………10
1．品牌优势………………10
2．服务优势………………10
3．人才优势………………10
4．盘活不良资产方面的优势………………10
三、信达行的竞争策略………………10
1．突出信达行的全程顾问特色………………10
2．兼顾盘活不良物业………………11
3．培养优秀人才，树立先进经营理念………………11
4．不断提高服务质量………………11
5．强化公司品牌………………11
第五章 业务介绍………………11
一、目前开展的主要业务………………11
二、目前的主要项目………………12
1．销售代理类………………12
2．全程顾问类………………12
三、未来五年计划开展的主要项目………………12
四、客户层面发展计划………………12
第六章 风险分析与对策………………13
一、加入WTO的影响………………13
二、国家宏观政策的影响………………13
三、房地产市场的发展成熟程度………………13
第七章 公司管理………………14
一、组织结构………………14
二、管理团队………………14
三、管理制度………………15
四、人员扩张计划………………15
第八章 资金需求与运用………………15
一、资金需求情况………………15
二、资金回收………………15
三、资金用途………………15
第九章 财务计划………………16
一、目前财务状况………………16
二、会计政策………………16
三、财务计划基础及假设………………16
四、公司某年下半年及某年-某年的预测报表………………16
五、报表项目说明………………16
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