供应链管理企业的新商业模式研讨(doc 29页)
所属分类:商业模式
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一、引言…………………………2
二、相关理论综述…………………………3
(一)商业模式的含义…………………………3
(二)商业模式的要素与分类…………………………4
(三)供应链管理企业及其商业模式特征…………………………6
三、研究设计…………………………7
(一)分析框架…………………………7
(二)研究方法…………………………8
四、怡亚通一站式供应链管理新模式…………………………8
(一)供应链管理行业背景概述…………………………8
(二)怡亚通简介…………………………9
(三)怡亚通一站式供应链管理新模式…………………………11
1.品牌引领的目标客户群体…………………………12
2.一站式供应链管理服务的价值主张…………………………12
3.BPO业务分成的收入模式…………………………14
4.战略互补的合作网络…………………………15
5.四流合一的运营系统…………………………16
五、怡亚通一站式供应链管理新模式总结与启示…………………………17
(一)怡亚通一站式供应链管理新模式总结…………………………17
(二)怡亚通一站式供应链管理新模式的启示…………………………19
六、怡亚通面临的新挑战及对策建议…………………………20
(一)怡亚通面临的新挑战…………………………20
(二)对策与建议…………………………20
1.坚持走专业主义路线…………………………20
2.构建供应链战略联盟…………………………21
3.深入开发基于供应链的金融服务…………………………21
结语…………………………22
注释与参考文献…………………………22
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