贵州某公司组织结构设计报告(ppt 101页)

贵州某公司组织结构设计报告目录：
一、组织优化设计目标
二、组织优化设计分析
1、营销系统的主要问题与组织优化设计目标
2、营销系统组织结构
3、生产系统的主要问题与组织优化设计目标
4、力源生产组织运营管理的核心是解决计划的准确性与执行力问题
5、生产系统组织结构——生产部
6、生产系统组织结构——车间
7、生产系统组织结构——未来模式
8、技术系统的主要问题与组织优化设计目标
9、实行项目制是解决设计工艺与生产、销售相脱节的有效办法
10、技术系统组织结构——推荐方案
11、技术系统组织结构——参考方案
12、质量系统的主要问题与组织优化设计目标
13、质量计量系统组织结构——参考方案
14、采购系统的主要问题与组织优化设计目标
15、采购供应系统组织结构
三、组织优化设计方案
1、力源的党群工作系统目前运作高效，机构简洁，应当继续保持
2、薪酬委员会
3、审计委员会
4、力源高管岗位结构图
5、营销部主要职责（一）
6、营销部主要职责（二）
7、营销部岗位结构图（调整后）
8、市场开发部主要职责

..............................

上一篇：广电公司组织设计方案报告(ppt 148页)

下一篇：某银行贷记卡中心组织结构分析(ppt 44页)

法人与非法人组织概述(PPT 39页)

某尿素造粒塔滑升模施工组织设计(DOC 74页)

某岛施工组织设计范文(DOC 11页)

组织架构调整与人力资源体系重组(ppt 74页)

外墙幕墙施工组织设计(doc 51页)

某集团组织管理诊断及初步设计报告(PPT 51页)