企业的定价战略与竞争战略定位分析(ppt 29)

资料简介：

一、企业定价战略
(一).掠夺性定价战略
(二)、限制性定价战略
(三)、降低生产成本的投资
(四)转移性定价战略
(五)、价格歧视与搭配销售
( 六)应对价格战的策略
二、企业竞争战略的定位
(一)竞争优势和价值创造
(二)成本优势的逻辑与差异优势的逻辑
(三)成本优势与差异优势的选择

 

一、企业定价战略
    不同的价格功能决定了企业可以使用其来实施不同意图的战略，如获取利润战略、构成企业的进入与退出壁垒、获取关键性资源等以改变市场结构与市场环境。市场结构与市场环境是指影响市场运行的各种因素，包括消费者和竞争对手的心理和信心、现实和潜在的竞争对手的数量、各个厂商的生产技术、进入的成本和进入的速度等。

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