农业基本建设项目组织实施管理方案(ppt 52页)
所属分类:项目管理
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前言
第一章项目管理责任制
一、关于建设项目法人责任制
二、农业部关于基本建设项目实行领导责任制的规定
三、农业基本建设项目管理的一般模式
第二章建设项目的招投标
第一节概述
一、招标投标的基本概念、特点和作用
二、建设项目招投标的分类、范围和规模标准
三、招投标工作程序
四、招投标工作的相关法律法规简介
第二节农业建设项目招投标各阶段的工作内容和方法
一、招标方案的编制与审批
二、投标人的资格审查
三、标底的编制
四、招标文件的编制
五、招标公告的发布
第三章建设项目工程监理
第一节:建设项目工程监理概述
一、建设项目工程监理的含义和内容
二、工程监理的特点
三、我国有关建设工程监理的法律和法规
四、必须实施工程监理的建设工程规范
五、监理单位与建设项目业主、施工单位的关系
六、我国建设工程监理与政府工程质量监督的区别
七、怎样选择一个好的监理单位
第二节监理工作的“三控、两管、一协调”
一、工程质量控制监理
二、造价控制监理
三、工程进度控制监理
四、合同管理
五、信息管理
第四章建设项目合同管理
第一节建设项目合同概述
一、合同的基本含义和签订合同的基本原则
二、建设项目合同的含义和特点
三、建设项目合同类型
四、建设项目合同在建设项目管理中的地位和作用
五、签订合同应注意的问题
第二节两种重要的建设项目合同
一、建设项目工程承包合同
二、货物采购合同
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